Apple sedi na zlatu, vendar ga ne kopljejo

Tech / Apple sedi na zlatu, vendar ga ne kopljejo

Družba mora povečati donosnost obstoječih storitev

2 minuti branja iPhone XR

iPhone XR Vir - Apple



Morda mislite, da je McDonalds veriga hitre prehrane, vendar bi bili presenečeni, ko bi vedeli, da jih je mogoče bolje opisati kot nepremičninsko podjetje, ki prodaja hamburgerje. Podjetja se vedno trudijo izkoristiti svoje najmočnejše premoženje in se osredotočiti na stvari, ki bi povečale njihovo donosnost.

Xiaomi je bil eden največjih konkurentov na področju pametnih telefonov, do zdaj so poslali na stotine milijonov naprav, vendar starejši direktorji še vedno nagovarjajo podjetje kot „ Internetno podjetje “. Verjetno je to nekaj, kar narekuje njihove notranje politike in cilje, saj se agresivno širijo in dodajajo različne izdelke v svoj ekosistem. Xiaomi te izdelke ponuja po nizkih cenah, saj prihodek od prodaje strojne opreme ni del njihove končne igre. Jasno nameravajo potrošnikom ponuditi zdrav ekosistem in jim kasneje zaračunati storitve.



To ni nov model prihodkov, saj več podjetij, vključno z Amazonom, deluje na podobni ideologiji. Tu se lahko Apple nauči manjših podjetij in načrtuje prihodnost. Nedavno poročilo Bloomberga to poudarja, saj se njihove napovedi prihodkov očitno upočasnjujejo.



Tehnologija pametnih telefonov postaja cenejša in boljša, zato se Apple vsako leto ne bo mogel izogniti naraščanju cen. Za izboljšanje donosnosti obstoječih storitev se morajo preusmeriti v osredotočenost. Zanimiv članek iz Slashdot navaja nekaj podobnega, vzamejo podatke iz podjetja Goldman Sachs in pokažejo, kako nezadostno uporabljajo storitve Apple. Po ocenah Goldmana le 10% uporabnikov plača za iCloud, medtem ko je imelo Apple Music lani le 35 milijonov naročnikov, medtem ko je imel Spotify v istem obdobju 83 milijonov plačljivih strank.



Apple že ima dobro uveljavljen ekosistem, vendar slaba uspešnost njihovih storitev kaže na očitno pomanjkanje osredotočenosti podjetja. Storitve, kot je iCloud, ne bi smele biti vezane na Appleov ekosistem, ampak bi jih morali ponujati na več platformah. Goldman priporoča Apple bi moral svoje storitve združiti v nekaj podobnega paketu Amazon Prime in zaračunati vnaprejšnji znesek. To je lahko odličen pristop, saj se uporabniki, ki se naročijo le na nekaj storitev, morda počutijo prisiljene preizkusiti ostale. Storitve, kot je Apple Music, prav tako potrebujejo nenehno delo, da se lahko po funkcionalnosti in kakovosti ujemajo s konkurenco.

Za ustvarjanje prihodka so preveč odvisni od prodaje iPhona, če pa bodo nekatere njihove storitve bolj donosne, lahko tvegajo in posledično bolje uvedejo novosti. Apple je sprejel nekaj drznih korakov, da bi okrepil svoje storitve, celo tako daleč, da je izdal glasbo Apple v Androidu, vendar vedo, v kakšni stiski se lahko znajdejo bolje.

Oznake jabolko